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據(jù)可靠消息，安徽明遠信息科技有限公司又出佳報，最近順利簽訂某集團教務(wù)管理系統(tǒng)項目。

本次項目合作，雙方領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司總經(jīng)理和甲方集團董事長雙方親自參與洽談，最終雙方確定本項目的建設(shè)目標：

一、 搭建協(xié)同平臺，實現(xiàn)教育資源價值最優(yōu)化

搭建多部門協(xié)同管理應(yīng)用平臺，通過信息化手段對排課、學(xué)員、老師、財務(wù)等核心業(yè)務(wù)進行深入的優(yōu)化和拓展，提供更加優(yōu)質(zhì)和精細化的教務(wù)管理，提升機構(gòu)的教學(xué)和管理水平，為機構(gòu)師生提供綜合全面的一體化教學(xué)管理和服務(wù)。

二、科技賦能教育，助力個體價值最大化釋放

集團為進一步提高教學(xué)質(zhì)量，以大數(shù)據(jù)分析為手段，多種評教模式為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，形成多角度多維度的數(shù)據(jù)挖掘報表，為教學(xué)質(zhì)量的改善和提升提供數(shù)據(jù)依據(jù)。除了做好集團校的統(tǒng)一管理外，賦能各單位自主發(fā)展，激活“個體”價值，對教育集團走向可持續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展來說也是十分重要的。在賦能單校區(qū)自主管理方面，為行政管理人員和廣大教師量身提供一個實用、好用、易用的綜合管理平臺。

三、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，保障教育集團行穩(wěn)致遠

高處著眼，細處著手，工作規(guī)劃高站位，工作落實低站位，在教育信息化建設(shè)這條不斷攀高峰的路上，用數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，讓教育更靈活、教學(xué)更生動，讓未來走進現(xiàn)實。